资产与后勤保障处主任 晏磊

资产与后勤保障处将以市第六次党代会精神为指引，立足本职、实干攻坚，持续补短板、提品质、强保障，全力为学校顺利升格高职院校筑牢坚实后勤根基。紧扣学校高职申报核心目标，聚焦四项重点工作精准发力、狠抓落实。一是摸清资产底数，夯实数据基础。严格对照高职办学标准，全面清查盘点校舍、资产及配套设施，规范台账管理，做到账卡物数据一致，精准补齐指标短板，为申报评审提供真实完备的数据支撑。

二是紧盯短板弱项，提质硬件条件。对标高职办学硬性要求，有序推进校舍维修、消防整治、实训配套、食宿环境提升等工程，规范项目全流程管理，严控质量、安全与资金关口，全面提升校园硬件标准化水平。

三是精细后勤管理，提升办学品质。对照高职管理标准，常态化抓实绿化保洁、水电运维、食堂管理、安全保障等工作，完善应急机制，优化育人环境，持续提升师生服务质量，筑牢学校办学软实力。

四是强化协同担当，凝聚攻坚合力。坚持全校一盘棋，主动对接联动各部门，压实岗位职责，严守安全底线与廉政底线，务实推进各项后勤保障任务，确保工作落地见效。

规财处负责人 李佳

规财处将以市第六次党代会精神为指引，紧扣学校高职申报核心任务，立足财务管理、人事统筹、风险防控职能，精准施策，抓实三项关键重点工作：第一，统筹办学经费保障，确保资金硬件达标。严格对照高职院校设置标准及办学经费配套要求，科学统筹学校年度经费预算、专项建设资金，精准保障校园硬件改造、实训设备购置、办学条件提升等重点项目资金需求。规范经费审批、使用、核算全流程管理，优化资金配置效能，保障办学经费足额到位、合规使用。第二，抓实人事师资建设，夯实双师队伍根基。紧扣高职办学双师型教师建设关键要求，精准梳理全校师资结构短板，常态化推进双师型教师培育、认定、储备工作，重点培育双师骨干教师、专业带头人，完善师资培养、考核、激励机制。第三，强化协同联动履职，提前预判化解风险。牢固树立全校协同攻坚意识，主动对接各职能部门、部系。立足规财工作职能，坚持前置谋划、提前研判，全面排查经费使用、人事管理、项目建设等领域潜在风险，细化防控举措、补齐管理漏洞，保障高职申报工作平稳有序推进。

护理系负责人 周雨

市第六次党代会为全市职业教育高质量发展指明方向，也是我校提升办学层次、服务吉安医疗卫生人才供给的重大机遇。将申报工作融入日常教学管理，夯实升格根基。下面结合岗位，汇报五项工作打算：一、对标高职标准，完善专业体系建设。立足护理优势专业，对接区域健康产业需求谋划高职专业集群；迭代人才培养方案与课程体系，完善实践教学体系，深化岗课赛证融合，提升专业适配度。二、抓实教学内涵，夯实教学质量根基。规范教学运行，健全质量监控评价机制；推进数字化教学改革，建设在线课程与教学资源库；依托教研活动、各类教学技能赛事，以赛促教，补齐教科研短板。三、强化师资培育，建强高职师资队伍。落实师资提升计划，抓好教师教学能力提升、双师型教师培养和临床专家引育；组织教师下临床实践，鼓励申报课题、编写教材，打造专兼结合教学团队。四、细化资料台账，做好迎评材料筹备。对照高职申报指标建立工作清单，常态化收集归档人才培养、专业建设、实训教学等佐证材料，确保材料规范、数据准确，做好申报保障。五、凝聚全员合力，做好教学思想引导。向教师讲清学校升格工作重要意义，调动教师参与专业、课程、实训建设的积极性，营造全校同心聚力申高的良好氛围。

来        源 | 党政办

一审（编辑） | 朱源红

二审（审核） | 刘圣南

三审（签发） | 蔡  玫